Revenue-Steuerung & KI · Für Geschäftsführer im Mittelstand
Ich bin kein Berater der Folienschlachten macht — ein paar Folien gibt es trotzdem. Ich bin jemand der mit Geschäftsführern an der Frage arbeitet die wirklich wehtut: Warum investieren wir in Marketing und Vertrieb — und können trotzdem nicht erklären was es bringt?
15 Jahre in Marketing, Strategie und Führung. Demand Generation, CRM, Marketing-Automation — in Konzernen und mittelständischen Transformationsprojekten. Teams in EMEA geführt, Budgets verantwortet, Systeme aufgebaut die nach meinem Abgang weiter liefen.
Ich kenne beide Seiten des Tisches. Und ich weiß wie es sich anfühlt wenn das Reporting gut aussieht — und der Vertrieb trotzdem sagt: die Leads taugen nichts.
Mich faszinieren Menschen — ihre Geschichten, was sie antreibt, was sie wirklich bewegt. Das ist der Grund warum ich ins Marketing gegangen bin und nicht ins Controlling.
Ich lebe in einer Patchworkfamilie mit vier Kindern. Das lehrt Dinge die kein MBA lehrt: Zuhören. Priorisieren. Aushalten dass nicht alles gleichzeitig funktioniert, auch wenn es scheint als würde die Hütte brennen. Und trotzdem vorankommen.
Ich surfe, snowboarde, skate und mache Yoga — nicht als Work-Life-Balance-Performance, sondern weil ich Bewegung brauche um klar zu denken. Die besten Ideen und Lösungen entstehen selten am Schreibtisch.
Ich baue KI-Systeme die Wirkung skalieren und Routineaufgaben automatisieren — statt Menschen zu ersetzen. Das ist meine Überzeugung.
Das Projekt untersucht wie KI-Agenten komplexe Unternehmensprozesse eigenständig steuern — zugänglich für Unternehmen ohne technische Fachkräfte. Laufzeit 2024–2025.
20 Minuten. Remote. Kein Pitch. Eine ehrliche Einordnung ob ich einen konkreten Hebel für Ihr Unternehmen sehe.
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