Ihr macht Marketing, habt Vertrieb, Ki ist da — und trotzdem bleibt Umsatz liegen?
Höchstwahrscheinlich fehlt euch Klarheit: In 20 Minuten finden wir heraus, wo zwischen Marketing, Vertrieb und KI gerade Umsatz verloren geht — und warum ihr es intern nicht sauber gelöst bekommt.
Marketing · Vertrieb · KI, im Gleichklang
Ich bin Patrick Schökel, Ex-EY, 20 Jahre Mittelstand und Konzerne. Kein Pitch. Kein Retainer-Gespräch.
20 Min. remote · Keine Vorbereitung · Ich sage dir direkt, ob ich helfen kann
01, Das Einordnungsgespräch
20 Minuten. Dann wisst ihr, wo das Problem sitzt.
Ein Kennenlern-Gespräch. Kein Verkaufsgespräch. Ich stelle fünf Fragen, und am Ende des Calls habt ihr eine ehrliche Einschätzung von jemandem, der 20 Jahre lang genau diese Probleme gelöst hat.
Was ich tue
Ich stelle fünf Fragen.
Keine Powerpoint. Keine Präsentation. Ich frage, wo der Schmerz sitzt, wie Marketing und Vertrieb zusammenarbeiten, was KI bei euch heute leistet und was nicht. Direkt. Ohne Umwege.
Was ihr bekommt
Eine ehrliche Einschätzung.
Ich sage euch, wo ich konkrete Hebel sehe und welche das sind. Wenn ich keinen Hebel sehe, sage ich das auch. Kein unverbindliches "interessant, lass uns weitersprechen".
Was danach passiert
Ihr entscheidet.
Wenn ihr nach dem Gespräch mehr wollt, erkläre ich, wie ein Klarheitstag aussehen würde und ob er bei euch Sinn macht. Kein Folgezwang. Kein Retainer-Gespräch.
02, Für wen
Macht dieses Gespräch Sinn für euch?
Das Gespräch bringt am meisten, wenn Marketing und Vertrieb getrennt arbeiten und KI gerade Druck oder neue Möglichkeiten erzeugt.
Passt wenn …
✓Ihr ein eigenes Marketing-Team und einen eigenen Vertrieb oder vertriebsnahe Berater habt
✓Die Geschäftsführung spürt, dass Umsatz zwischen Marketing, Vertrieb und Prozessen verloren geht
✓KI-Tools bereits genutzt werden, aber ohne klare Steuerung oder messbare Wirkung
✓Ihr ein B2B-Unternehmen im Mittelstand mit 20–300 Mitarbeitenden seid
Passt nicht wenn …
✗Der GF ist selbst der einzige Vertrieb
✗Das Problem sitzt in Produktion, Logistik oder Operations, nicht in Marketing/Sales
✗Start-up (anderer Reifegrad, andere Entscheidungslogik)
✗GF delegiert KI komplett an IT, kein Führungsthema
03, Stimmen
Nicht meine Worte.
„Patrick ist ein perfekter Sparring-Partner wenn es um Leadgenerierung, Innovation, Datenmanagement und Prozessoptimierung geht. Seine Leidenschaft, sein Engagement und seine Integrität sind von großem Wert."
Anja Obrecht
Marketing Automation · EY
„Er versteht sehr zügig Prozessabläufe zu verbessern, Systeme auszureizen und dabei nicht den Pragmatismus zu verlieren. Er bricht komplexe Zusammenhänge auch für Stakeholder nachvollziehbar runter."
Nico Schönberg
Director · EY
„Patrick stellt sich erfolgreich komplexen Projekten und pflegt im besten Sinne eine Speak-up Kultur."
Christiane Duwendag
Communications & Public Affairs · EY
„He has really strong strategic digital marketing knowledge. Always a no-nonsense answer to challenges."
Oli Hammans
Global ABM Leader · EY
04, Wer ich bin
Kein Agenturchef. Kein klassischer Berater. Der mit der kessen Lippe.
20 Jahre habe ich in Mittelstand und Konzernen gesehen, wie Marketing-Initiativen scheitern. Nicht an Tools. Nicht an Geld. Sondern daran, dass niemand die unbequemen Fragen stellt.
EYetventureOgilvyChief AI Officer
Ich berate nicht aus der Folie heraus. Ich baue selbst KI- und Automationssysteme, damit ich Möglichkeiten, Grenzen und Erfolgsbedingungen aus der Praxis kenne. So kann ich schneller einschätzen, welche KI-Hebel wirklich tragen und wo eine gute Idee in einem funktionierenden Arbeitsablauf endet.
„Du bist der mit der kessesten Lippe. Ein Cornerstone unseres langjährigen Erfolgs." — Ehemaliger CEO
Ich komme aus dem Marketing: Leadgen, CRM, Kampagnen, Sales Alignment. Die letzten drei Jahre ausschließlich auf KI konzentriert, wie sie in Marketing und Vertrieb wirklich funktioniert, und wo sie scheitert. Aus meiner BSFZ-geförderten Forschung 2024/25 ist das MASAKI-Framework entstanden.
20+ Jahre 360° Marketing & FührungCRM & ProzessoptimierungLeadgen & SalesChief AI Officer (zert.)Mag. IWW · Univ. InnsbruckBSFZ-Forschung 2024/25
20 Minuten. Dann wissen wir beide, ob ich helfen kann.
Ich stelle fünf Fragen. Ihr antwortet ehrlich. Am Ende sage ich direkt, ob ich konkrete Hebel sehe, und welche das sind. Wenn nicht, sage ich das auch.
Kein Pitch. Kein Retainer-Gespräch. Einfach Klarheit.