20 Min. remote · Keine Vorbereitung · Ich sage euch direkt, ob und wo ich helfen kann
01, Das Diagnose-Gespräch
20 Minuten. Dann wisst ihr, wo Umsatz liegenbleibt.
Ein Kennenlerngespräch, in dem ich fünf Fragen stelle. Am Ende des Calls habt ihr eine ehrliche Einschätzung, was euch heute messbar Umsatz kostet.
Was ich tue
Ich höre zu.
Keine Powerpoint. Keine Präsentation. Ich frage direkt, höre zu, und erkenne Muster, die intern unsichtbar bleiben, weil man zu nah dran ist.
Was ihr bekommt
Eine ehrliche Einschätzung.
Ich sage euch, welche Hebel ich sehe und was sie konkret wert sein könnten. Wenn ich keine echten Hebel sehe, sage ich das direkt. Kein unverbindliches "interessant, lass uns weitersprechen".
Was danach passiert
Ihr entscheidet.
Wenn ihr nach dem Gespräch mehr wollt, erkläre ich, wie ein Klarheitstag aussieht: ein strukturierter Arbeitstag, an dem wir die Hebel entwickeln, priorisieren und in einen konkreten Umsetzungsplan übersetzen. Kein Folgezwang.
02, Für wen
Macht dieses Gespräch Sinn für euch?
Am meisten bringt es, wenn Marketing und Vertrieb getrennt arbeiten, KI gerade Druck oder neue Möglichkeiten erzeugt, und niemand intern klar sagen kann, wo Umsatz liegenbleibt.
Passt wenn …
✓Ihr ein eigenes Marketing-Team und einen eigenen Vertrieb oder vertriebsnahe Berater habt
✓Die Geschäftsführung spürt, dass Umsatz zwischen Marketing, Vertrieb und Prozessen verloren geht
✓KI-Tools bereits genutzt werden, aber ohne klare Steuerung oder messbare Wirkung
✓Ihr ein B2B-Unternehmen im Mittelstand mit 20–300 Mitarbeitenden seid
Passt nicht wenn …
✗Der GF ist selbst der einzige Vertrieb
✗Das Problem sitzt in Produktion, Logistik oder Operations, nicht in Marketing/Sales
✗Start-up (anderer Reifegrad, andere Entscheidungslogik)
✗GF delegiert KI komplett an IT, kein Führungsthema
03, Stimmen
Nicht meine Worte.
„Patrick ist ein perfekter Sparring-Partner wenn es um Leadgenerierung, Innovation, Datenmanagement und Prozessoptimierung geht. Seine Leidenschaft, sein Engagement und seine Integrität sind von großem Wert."
Anja Obrecht
Marketing Automation · EY
„Er versteht sehr zügig Prozessabläufe zu verbessern, Systeme auszureizen und dabei nicht den Pragmatismus zu verlieren. Er bricht komplexe Zusammenhänge auch für Stakeholder nachvollziehbar runter."
Nico Schönberg
Director · EY
„Patrick stellt sich erfolgreich komplexen Projekten und pflegt im besten Sinne eine Speak-up Kultur."
Christiane Duwendag
Communications & Public Affairs · EY
„He has really strong strategic digital marketing knowledge. Always a no-nonsense answer to challenges."
Oli Hammans
Global ABM Leader · EY
04, Wer ich bin
Kein Agenturchef. Kein klassischer Berater. Der mit der kessen Lippe.
20 Jahre lang habe ich in Mittelstand und Konzernen gesehen, wie Umsatz liegenbleibt. Nicht weil Produkte schlecht sind. Nicht weil Teams zu wenig arbeiten. Sondern weil Marketing, Vertrieb und Prozesse nicht zusammenspielen, und niemand intern die richtigen Fragen stellt.
EYetventureOgilvyChief AI Officer
Ich berate nicht aus der Folie heraus. Ich baue selbst KI- und Automationssysteme, damit ich Möglichkeiten, Grenzen und Erfolgsbedingungen aus der Praxis kenne. So kann ich schneller einschätzen, welche KI-Hebel wirklich tragen und wo eine gute Idee in einem funktionierenden Arbeitsablauf endet.
„Du bist der mit der kessesten Lippe. Ein Cornerstone unseres langjährigen Erfolgs." — Ehemaliger CEO
Ich komme aus dem Marketing: Leadgen, CRM, Kampagnen, Sales Alignment. Die letzten drei Jahre ausschließlich auf KI konzentriert, wie sie in Marketing und Vertrieb wirklich funktioniert, und wo sie scheitert. Aus meiner BSFZ-geförderten Forschung 2024/25 ist das MASAKI-Framework entstanden.
20+ Jahre 360° Marketing & FührungCRM & ProzessoptimierungLeadgen & SalesChief AI Officer (zert.)Mag. IWW · Univ. InnsbruckBSFZ-Forschung 2024/25
20 Minuten. Dann wissen wir beide, ob bei euch Umsatz liegenbleibt.
Ich stelle fünf Fragen. Ihr antwortet ehrlich. Am Ende sage ich direkt, welche Hebel ich sehe und was sie wert sein könnten. Wenn ich keine echten Hebel sehe, sage ich das auch.
Kein Pitch. Kein Retainer-Gespräch. Einfach Klarheit.