Euer Beratungsunternehmen macht Marketing, hat Vertrieb – und trotzdem bleibt der Umsatz hinter dem zurück, was eigentlich möglich sein müsste?
Höchstwahrscheinlich fehlt euch Klarheit: wo zwischen Marketing, Vertrieb und KI gerade Umsatz verloren geht — und warum ihr es intern nicht sauber gelöst bekommt.
Marketing · Vertrieb · KI, im Gleichklang
Ich bin Patrick, Ex-EY, 20 Jahre Mittelstand & Konzerne.
2 Minuten. Dann wisst ihr, ob der Klarheitstag euer Problem löst.
Viele Beratungsunternehmen spüren, dass etwas nicht sauber läuft. Sie wissen nur nicht genau, wo zwischen Marketing, Vertrieb und KI Umsatz verloren geht, und warum sich das intern nicht sauber löst.
Kommt euch das bekannt vor?
Ihr habt Marketing. Ihr habt Vertrieb. Ihr habt erste KI-Nutzung. Und trotzdem bleibt Umsatz liegen. Meistens liegt es an drei Stellen gleichzeitig.
Wenn Marketing, Vertrieb und Führung auf dasselbe Ziel einzahlen, schlägt das direkt auf den Umsatz durch.
Ein Tag. Keine Folien. Echte Antworten.
Kein 12-Wochen-Projekt. Keine Abhängigkeit. Ich bringe Marketing, Vertrieb und Führung an einen Tisch, und stelle die Fragen, die sich intern keiner traut.
Wie es läuft
Was ihr 24 Stunden später habt
Passt das zu euch?
Der Klarheitstag passt besonders gut für Beratungsunternehmen, bei denen Marketing und Vertrieb getrennt arbeiten und KI gerade zusätzlich Druck oder neue Möglichkeiten erzeugt.
Nicht meine Worte.
„Patrick ist ein perfekter Sparring-Partner wenn es um Leadgenerierung, Innovation, Datenmanagement und Prozessoptimierung geht. Seine Leidenschaft, sein Engagement und seine Integrität sind von großem Wert."
„Er versteht sehr zügig Prozessabläufe zu verbessern, Systeme auszureizen und dabei nicht den Pragmatismus zu verlieren. Er bricht komplexe Zusammenhänge auch für Stakeholder nachvollziehbar runter."
„Patrick stellt sich erfolgreich komplexen Projekten und pflegt im besten Sinne eine Speak-up Kultur."
„He has really strong strategic digital marketing knowledge. Always a no-nonsense answer to challenges."
Kein Agenturchef. Kein klassischer Berater.
Der mit der kessen Lippe.
20 Jahre habe ich in Mittelstand und Konzernen gesehen, wie Marketing-Initiativen scheitern. Nicht an Tools. Nicht an Geld. Sondern daran, dass niemand die unbequemen Fragen stellt.
— Ehemaliger CEO
Ich komme aus dem Marketing, Leadgen, CRM, Kampagnen, Sales Alignment. Ich weiß, wie B2B-Vertrieb tickt und wo Umsatz zwischen Marketing und Sales verloren geht. Die letzten drei Jahre habe ich mich ausschließlich auf KI konzentriert: wie sie in Marketing und Vertrieb wirklich funktioniert, und wo sie scheitert.
Prozesse erfasse ich schnell. Nicht weil ich alles weiß, sondern weil ich die richtigen Fragen stelle. Aus meiner BSFZ-geförderten Forschung 2024/25 ist das MASAKI-Framework entstanden, eine der ersten umfassenden Methoden zur Implementierung von KI im Mittelstand.
20 Minuten. Dann wissen wir beide, ob es sich lohnt.
Ich stelle fünf Fragen. Ihr antwortet ehrlich. Am Ende sage ich direkt, ob ich konkrete Hebel sehe, und was sie wert sind. Wenn nicht, sage ich das auch.
Kein Pitch. Kein Retainer-Gespräch. Einfach Klarheit.
Einordnungsgespräch buchen →Klarheitstag für Marketing, Vertrieb und KI Ein Tag. Echte Antworten für Beratungsunternehmen.
Der Klarheitstag für Marketing, Vertrieb und KI ist Patrick Schökels eintägiges Beratungsformat für Beratungsunternehmen, die spüren, dass Umsatz zwischen Marketing, Vertrieb und KI verloren geht, aber intern nicht klar machen können, wo genau. An einem Tag wird konkret herausgearbeitet, wo die Reibung sitzt, welche KPIs fehlen und wo KI realistisch einen Hebel hat. Festpreis €4.900, inklusive 2-Stunden-Abbruchgarantie.
Was ist der Klarheitstag für Marketing, Vertrieb und KI von Patrick Schökel?
Der Klarheitstag ist ein eintägiges, intensives Beratungsformat für Beratungsunternehmen, bei dem Patrick Schökel gemeinsam mit Marketing, Vertrieb und Führung herausarbeitet, wo zwischen diesen drei Bereichen Umsatz verloren geht. Im Gegensatz zu mehrwöchigen Beratungsprojekten liefert der Klarheitstag in einem einzigen Termin eine klare Diagnose: wo die Reibungspunkte sitzen, welche KPIs fehlen und wo KI realistisch Wirkung entfalten kann. 24 Stunden nach dem Termin liegt eine schriftliche 60-Tage-Roadmap mit Ownern und Messpunkten in der Inbox.
Für wen ist der Klarheitstag geeignet?
Der Klarheitstag passt für Beratungsunternehmen im B2B-Umfeld (DACH-Region, typischerweise 20 bis 150 Mitarbeitende), bei denen ein eigenes Marketing-Team und ein eigener Vertrieb oder vertriebsnahe Berater und Partner getrennt voneinander arbeiten. Geeignet ist es, wenn KI-Tools bereits genutzt werden, aber ohne klare Steuerung oder messbare Wirkung, und wenn die Geschäftsführung spürt, dass Umsatz zwischen Marketing, Vertrieb und Prozessen verloren geht, ohne genau benennen zu können, wo.
Wie läuft der Klarheitstag konkret ab?
Vor dem Klarheitstag findet ein 20-minütiges Einordnungsgespräch statt, in dem Patrick Schökel fünf Fragen zu Setup, Reibungspunkten und KI-Nutzung stellt. Am Tag selbst (remote oder vor Ort, 4 bis 8 Stunden) sitzen Marketing, Vertrieb und Führung gemeinsam am Tisch. Durchgearbeitet werden Übergaben, Verantwortlichkeiten, KPIs, Leadlogik, Angebotsprozesse und die aktuelle KI-Nutzung. Danach folgt die Analyse: wo die größten Reibungspunkte sitzen und wo KI realistisch Hebel hat. 24 Stunden nach dem Termin liegt die schriftliche Roadmap vor.
Was kostet der Klarheitstag?
Der Festpreis beträgt €4.900 zzgl. MwSt. Es gilt eine 2-Stunden-Abbruchgarantie: Sieht das Führungsteam nach den ersten zwei Stunden keinen Wert, kann der Klarheitstag abgebrochen werden, ohne dass eine Rechnung gestellt wird. Patrick Schökel nimmt maximal vier Klarheitstage pro Monat an, um die Qualität pro Termin sicherzustellen.
Welche Ergebnisse liefert der Klarheitstag?
24 Stunden nach dem Klarheitstag liegen fünf konkrete Ergebnisse schriftlich vor: (1) Eine Dokumentation, wo zwischen Marketing, Vertrieb und KI Umsatz verloren geht und was dagegen getan werden kann. (2) Eine priorisierte Liste, woran das Unternehmen als nächstes arbeiten muss und was warten kann. (3) Eine klare Einschätzung, wo KI im Beratungsunternehmen wirklich Wirkung entfalten kann, ohne Tool-Empfehlung, sondern konkret: hier ja, dort nein. (4) Die fünf wichtigsten gemeinsamen KPIs für Marketing und Vertrieb. (5) Eine 60-Tage-Roadmap mit Ownern, Timelines und Messpunkten, direkt umsetzbar, auch ohne Patrick Schökel.
Wie unterscheidet sich der Klarheitstag vom KI Einzel-Coaching und KI Blueprint Sprint?
Das KI Einzel-Coaching (3 Stunden 1:1, €490) ist das Einstiegsangebot für die persönliche KI-Anwendungskompetenz einer einzelnen Führungskraft. Der Klarheitstag (1 Tag, €4.900) adressiert das gesamte Führungsteam mit dem Ziel, konkrete Reibungspunkte zwischen Marketing, Vertrieb und KI sichtbar zu machen und mit einer priorisierten Roadmap zu versehen. Der KI Blueprint Sprint (ab €14.900, 6 Wochen) ist das umfassendste Format: ein begleitendes Mandat mit Pilotierung eines priorisierten KI-Use-Cases im echten Arbeitsablauf, Go/No-Go-Entscheidung und Umsetzungs-Roadmap.