Marketing, Sales, CRM, Automation & KI · Für Geschäftsführer im Mittelstand
Ich bin kein Agenturchef. Kein klassischer Berater. Ich arbeite mit Geschäftsführern an den Fragen, die wirklich wehtun: Wo verlieren Marketing und Vertrieb Umsatz? Und welcher KI-Use-Case lohnt sich wirklich?
"Du bist der mit der kessesten Lippe. Ein Cornerstone unseres langjährigen Erfolgs."
— Ehemaliger CEO
20+ Jahre in Marketing, Sales, CRM, Automation, Führung und digitalen Transformationsprojekten. EY, etventure, Ogilvy/Verticurl, Sky. Internationale Teams geführt, Budgets verantwortet, Data-Governance-Fragen geklärt und Systeme aufgebaut, die nach meinem Abgang weiter liefen.
Ich kenne Konzernlogik, Agenturrealität und Mittelstandsalltag. Und ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn das Reporting gut aussieht — und der Vertrieb trotzdem sagt: die Leads taugen nichts.
Heute stelle ich die Fragen, die sich intern keiner traut. Und dann bauen wir gemeinsam die Antworten.
Mich faszinieren Menschen — ihre Geschichten, was sie antreibt, was sie wirklich bewegt. Das ist der Grund warum ich ins Marketing gegangen bin und nicht ins Controlling.
Ich lebe in einer Patchworkfamilie mit vier Kindern. Das lehrt Dinge die kein MBA lehrt: Zuhören. Priorisieren. Aushalten dass nicht alles gleichzeitig funktioniert, auch wenn es scheint als würde die Hütte brennen. Und trotzdem vorankommen.
Ich surfe, snowboarde, skate und mache Yoga — nicht als Work-Life-Balance-Performance, sondern weil ich Bewegung brauche um klar zu denken. Die besten Ideen und Lösungen entstehen selten am Schreibtisch.
Ich baue KI- und Automationslogiken, die Wirkung skalieren und Routineaufgaben reduzieren — ohne Menschen aus Verantwortung zu nehmen. Das ist meine Überzeugung.
Das Projekt untersucht wie KI-Agenten komplexe Unternehmensprozesse eigenständig steuern — zugänglich für Unternehmen ohne technische Fachkräfte. Aus dieser Arbeit ist auch das MASAKI-Framework entstanden: meine methodische Grundlage für Marketing, Sales, Automation, KI, KPIs und Investment. Laufzeit 2024–2025.
Der Sparringstag bringt schnell Klarheit in Marketing, Vertrieb und KI. Der KI Strategieaufbau setzt in sechs Wochen ein belastbares Fundament für euren ersten KI-Use-Case.